Simplifier l’existant
Supprimer une étape, clarifier une règle ou mieux configurer un outil déjà payé.
Méthode
Le problème d’abord. La technologie ensuite.
I AND YOO part du travail réel, définit ce qui doit changer puis met en œuvre la réponse la plus proportionnée.
Du problème à l’usageChaque phase réduit une incertitude concrète.
6 étapes01–02ComprendreProblème, processus, frictions
03–04ConstruireCible puis solution mise en œuvre
05–06Mettre en usageTester, transférer, mesurer
Du diagnostic à l’usage
À chaque étape, une décision devient plus claire ou un livrable devient utilisable.
La méthode n’est pas une succession de réunions. Elle réduit l’incertitude, fait avancer la réalisation et prépare l’usage réel de la solution.
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Cadrer
Définir le problème, le résultat attendu, le périmètre, les contraintes et les critères d’acceptation.
Ce que vous obtenezUn cadrage explicite de ce qui doit changer. - 02
Comprendre & simplifier
Regarder qui fait quoi, avec quelles données et dans quels outils, puis retirer les étapes ou ambiguïtés inutiles.
Ce que vous obtenezUne cartographie du processus et des frictions prioritaires. - 03
Concevoir
Définir le processus cible et choisir le moyen adapté.
Ce que vous obtenezUne cible exploitable : règles, architecture, workflow ou solution définie. - 04
Réaliser
Configurer, connecter, automatiser, utiliser l’IA ou développer selon le besoin.
Ce que vous obtenezUne solution mise en œuvre, pas seulement une recommandation. - 05
Tester & transférer
Vérifier le comportement attendu, traiter les anomalies du périmètre et préparer le transfert.
Ce que vous obtenezCritères d’acceptation, documentation, accès et règles utiles. - 06
Mesurer
Suivre un indicateur directement lié au processus lorsqu’une baseline fiable existe.
Ce que vous obtenezUne amélioration observable lorsque la mesure est possible.
Choix de solution
La bonne réponse n’est pas toujours une automatisation.
Le moyen vient après le diagnostic. L’objectif est de résoudre la friction avec le niveau de complexité réellement nécessaire.
Relier ce qui existe
Faire circuler correctement les données entre CRM, formulaires, outils métier ou API.
Construire si nécessaire
Automatiser, utiliser l’IA ou développer uniquement lorsque le problème le justifie.
Responsabilité
Conseiller ne suffit pas si personne ne fait aboutir la solution.
I AND YOO garde le fil du problème jusqu’à la mise en service du périmètre convenu, en réalisant directement ou en coordonnant les spécialistes nécessaires.
Ce que cela change pour vous
01Un interlocuteur garde le fil
Le problème, les décisions et la réalisation restent reliés de bout en bout.
02La réalisation ne s’arrête pas au conseil
Configuration, connexion, automatisation, IA ou développement sont pilotés selon le besoin.
03Les actifs spécifiques restent chez vous
Données, comptes, configurations, workflows, documentation et développements selon le Projet.
Ce que l’équipe récupère
Le projet doit laisser un système que l’équipe peut comprendre, exploiter et reprendre.
Selon le périmètre, la livraison combine les éléments nécessaires pour comprendre le système, l’exploiter et le reprendre sans dépendance artificielle.
Comprendre
Cartographie, décisions, règles et critères d’acceptation.
Exploiter
Configuration, workflow, interface ou composant réellement utilisable.
Reprendre
Tests, documentation, accès et règles utiles à l’équipe.
Première étape
Commencer par comprendre où ça bloque.
Un premier échange permet de repérer les principales frictions entre vos équipes, vos outils et vos données, puis d’identifier la prochaine étape utile.