Direction IA

Un Chief AI Officer externalisé pour piloter vos projets IA Marketing & Sales.

Vous avez plusieurs projets IA, data ou automatisation, mais personne pour les prioriser, les cadrer et les faire avancer de bout en bout. J'assume ce rôle de direction avec une feuille de route, des arbitrages et une capacité de réalisation définie.

Dès 3 500 € HT / mois

Le rôleUn Chief AI Officer, ou CAIO, externalisé pour vos sujets Marketing & Sales.
Direction IA
Identifier→Projets et opportunités
Prioriser→Feuille de route et arbitrages
Faire avancer→Un chantier prioritaire
Mesurer→Bilan et décision suivante

Ce que vous externalisez

Une fonction de direction, pas une solution IA vendue au mois.

Le rôle consiste à transformer une liste d'idées ou de demandes en projets ordonnés, cadrés et suivis. La Direction IA reste centrée sur Marketing & Sales et peut combiner conseil, gouvernance, pilotage et réalisation.

Pertinent si

Les sujets IA s'accumulent sans responsable clair.

  • plusieurs projets IA ou automatisations sont envisagés ;
  • les priorités changent selon les équipes ou les outils ;
  • les projets ont besoin d'un cadrage commun et de critères de décision ;
  • vous ne souhaitez pas encore recruter un Chief AI Officer interne.

Pas un abonnement illimité

La capacité et le périmètre sont définis à l'avance.

La Direction IA ne signifie pas "tout faire à la demande". La cadence, les réunions, le temps de réalisation, les exclusions et les projets hors capacité sont précisés contractuellement.

Chaque mois

3 jours de capacité pour décider, faire avancer un projet et mesurer.

Le mandat démarre à 3 500 € HT par mois, avec un engagement initial de 3 mois. Un seul chantier prioritaire est actif à la fois.

Dès 3 500 € HT / mois, engagement initial 3 mois

  1. 0,5 j

    Revue & arbitrage

    Résultats, nouveaux besoins, priorités, décisions et mise à jour de la feuille de route.

    SortiePriorité du mois
  2. 2 j

    Chantier prioritaire

    Conception, réalisation ou pilotage d'un seul sujet jusqu'à un résultat exploitable dans la capacité prévue.

    SortieAvancement concret
  3. 0,5 j

    Mesure & reporting

    Bilan, écarts, documentation, ce qui fonctionne, ce qui reste à corriger et prochaine décision.

    SortieBilan mensuel

Responsabilités

Prioriser, cadrer et faire avancer les projets IA Marketing & Sales.

La valeur du rôle vient de la continuité : mêmes règles de décision, même contexte et une responsabilité claire pour faire progresser les sujets dans le bon ordre.

Prioriser

Feuille de route IA

Classer les projets selon le problème métier, la valeur attendue, les dépendances, le risque et l'effort.

Cadrer

Règles et gouvernance

Sources, accès, données, responsabilités, validation humaine, sécurité et critères de mise en service.

Faire avancer

Un chantier prioritaire

Construire directement ou piloter les spécialistes jusqu'à la recette, la documentation et la décision suivante.

Périmètre

Une Direction IA pour Marketing & Sales, pas pour toute l'entreprise.

Le mandat couvre les processus Marketing & Sales. Les sujets RH, finance, production ou autres fonctions ne sont pas inclus automatiquement et nécessitent un périmètre distinct.

01

Capacité explicite

Temps, cadence et niveau de réalisation convenus à l'avance.

02

Projets séparables

Tout chantier qui dépasse la capacité convenue peut être chiffré comme Projet distinct.

03

Décisions documentées

Chaque mois se termine par un bilan et une décision sur la priorité suivante.

Direction IA

Vous avez plusieurs projets IA à faire avancer mais personne pour les piloter ?

Parlons de votre portefeuille de sujets, des priorités actuelles et de ce qui bloque leur mise en œuvre.